下田静香｜スタッフ｜フロインドについて｜人的資源開発、人材育成サポートの　株式会社フロインド

私は、医療・介護業界の人事制度構築、導入のコンサルティングと人材育成のお仕事に携わってまいりました。そこで思うことは、「誰のための人事制度であるのか」です。

病院や介護施設という一つの組織を存続させ、社会貢献をするためには、人事の側面からみますと、「バランス」が大切だと思っております。職員一人ひとりの自己実現への意欲と経営の安定化の双方のバランスを維持することで、組織として個人として成長できる、そんな人事制度を提案してまいりたいと存じます。

また、私のコンサルティングスタイルは、弊社のコンセプトの一つでもある「協働」・・・クライアントと同じ目線で共に学び、共に考え、共に創造すること。
病院・介護施設の皆様が「必要とする人事制度」を共に考えたいと存じます。
どうぞよろしくお願い申し上げます。

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法政大学大学院イノベーションマネジメント研究科修了
経営学修士

法政大学大学院能力開発研究所特任研究員
株式会社フロインド　人事アドバイザー
米国CCE、Ｉｎｃ認定GCDF-Japanキャリア・カウンセラー

自治体病院、済生会病院、医療法人など約40施設

人事制度構築のアドバイス
組織活性化アドバイス
- 部門間の課題解決のファシリテーション
- 組織目標達成のためのプロセスファシリテーション
階層別スタッフ育成のためのアドバイス
- 改善提案、実行のプロセスファシリテーション
ワークライフバランスに関するアドバイス
- 【アドバイス実績】
  平成22年度奈良県看護職員の多様な働き方実現支援事業　実現モデル病院のアドバイス
  『多様な働き方実現モデル病院事例集』抜粋
  （第２章　モデル病院済生会中和病院報告書）(PDF)

人事考課トレーニング研修
面接トレーニング研修
- 面接ベーシック研修
  （面接のねらい、活用、基本アクティビティ（ロールプレイング））
- 面接ロールプレイング研修
  （事例を活用した育成ポイントディスカッション、ロールプレイングほか）
目標設定トレーニング研修
- 組織目標プロセス、動機付け研修
院内キャリアカウンセリング
- 職員の個人的なキャリア課題解決のファシリテーション